Richard Boase vom Satoshi Block Dojo war zu Gast bei More Than Money, um mit Patrick Thompson von CoinGeek über BSV und den Startup-Inkubator Satoshi Block Dojo zu sprechen.
Sehen Sie sich das vollständige Interview auf CoinGeeks YouTube-Kanal an oder lesen Sie die Zusammenfassung der Diskussion hier unten.
Einführung von Richard Boase und Satoshi Block Dojo
Richard Boase ist zusammen mit seinem Partner Craig Massey Mitbegründer des Satoshi Block Dojo. Er ist seit vielen Jahren ein Bitcoin-Befürworter und seit einigen Jahren an Bitcoin SV beteiligt.
Thompson erkundigt sich, in welcher Phase Unternehmer Fördermittel beantragen sollten, um das Vorstellungsgespräch zu eröffnen. „Super frühe Stadien“, antwortet Boase. „Die Idee ist, so viele Möglichkeiten und Einstiege in BSV wie möglich zu schaffen.“
Wie unterscheidet sich Satoshi Block Dojo von traditionellem Venture Capital?
Thompson fragt dann, inwiefern sich Satoshi Block Dojo von der traditionellen Venture- Capital-Route unterscheidet.
Boase erläutert, dass Satoshi Block Dojo ursprünglich 10.000 £ (13.422 $) in bar und ein 12- wöchiges Trainingsprogramm angeboten hat. Sie geben auch viel technische Unterstützung. Im Gegenzug verlangen sie für 10 % des Unternehmens.
Am Ende der 12 Wochen sammelten die Unternehmen 140.000 £ (188.000 $) durch Investoren und Investoren-Leads, die von Satoshi Block Dojo bereitgestellt wurden. Dies kostet den Unternehmer weitere ca. 8 % des Unternehmens.
„Wir stellen ihnen Investoren vor und helfen ihnen bei der ersten Mittelbeschaffung“, erläutert Boase.
Diese 140.000 £ (188.000 $) werden durch das Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS) aufgebracht, das es Anlegern ermöglicht, die bis zu 140.000 £ (188.000 $) investieren, 50 % von der britischen Regierung zurückzufordern. Wenn das Unternehmen später scheitert, können sie weitere 25 % ihrer ursprünglichen Investition zurückfordern. Das macht es für Investoren äußerst attraktiv.
Nach einem Jahr hilft ihnen Satoshi Block Dojo, weitere 1,4 Millionen £ (1,88 Millionen $) aufzubringen. Dies geschieht über ein Programm der britischen Regierung namens Enterprise Investment Scheme (EIS).
Das Kohortenmodell von Satoshi Block Dojo
Thompson bittet Boase dann, mehr über das Modell von Satoshi Block Dojo zu erklären, bei dem sich Menschen bewerben können und in Kohorten aufgenommen werden.
„Es gibt drei Kohorten pro Jahr, und jede Kohorte umfasst 12 Wochen Training“, erklärt Boase.
Anschließend erläutert er, wie sie Bewerbungen über ihre Website entgegennehmen und die Idee vorschlagen, an Universitäten auf BSV aufzubauen. Dann bringen sie Leute hinzu, schulen sie und wählen schließlich die besten Ideen und vielversprechendsten Unternehmer aus.
„Wenn Sie eine wirklich klare Vorstellung haben, diese wirklich gut präsentiert ist und wir wissen, was Sie tun möchten, geben wir Ihnen höchstwahrscheinlich grünes Licht und nehmen Sie auf“, sagt Boase.
Was macht es wahrscheinlicher (und weniger), in das Satoshi Block Dojo zu gelangen?
Boase sagte, dass sie ziemlich oft ICO-Pitches bekommen. Es gibt kein anfängliches Wertversprechen, aber die Unternehmer wollen mit den Mitteln entwickeln, die sie durch das Token-Emissionsangebot sammeln. Boase sagt, dass dies ein Warnsignal ist, aber dass sie einigen Projekten grünes Licht gegeben haben, die diese Idee auf der Grundlage aufgestellt haben, dass sie stattdessen das Modell von Satoshi Block Dojo übernehmen.
„Wir wollen die Opportunisten, die denken, dass sie etwas entwickeln können, das skalierbar ist“, sagt Boase. „Der einzige Unterschied besteht darin, dass wir in der Lage sein möchten, Kapital von traditionellen Märkten zu beschaffen, und dass die Unternehmen Anteilskapital auf die übliche Weise ausgeben können.“
Grüne Flaggen sind laut Boase Vertrauen, Klarheit und Ehrlichkeit. „Die Dinge laufen so gut und sind uns so wichtig.“
Boase sagt, dass Satoshi Block Dojo unter anderem daran interessiert ist, junge Leute von Universitäten dazu zu bringen, mit Ideen zu experimentieren. Das bedeutet, dass sie jemanden haben, der sie an die Hand nimmt, die sich auskennen und ihnen sagen können, was sie nicht tun sollen.
„Es ist ein schwieriges Gleichgewicht“, sagt Boase zu Thompson und spricht über die Notwendigkeit, Begeisterung und Enthusiasmus zu fördern und gleichzeitig das Lösen von Problemen in der realen Welt zu ermutigen.
Über die Unternehmen, die in die erste Kohorte des Satoshi Block Dojo aufgenommen wurden
Thompson bittet Boase, ihm mehr über die ersten Unternehmen zu erzählen, die von Satoshi Block Dojo angenommen wurden. Was war einzigartig an ihnen? Was hat sie besonders gemacht und wie nutzen sie die Blockchain?
Boase erwähnt einige davon, darunter:
- Eine Kommunikations-App
- Ein Remittance-Projekt
- Ein Team aus der Erwachsenenbranche
- Eine Anwendung für den CO2-Handel
- Ein Metaverse-Projekt
- Ein Kunstprojekt
- Ein Musikprojekt
„Wir hatten einige, die uns durch die Lappen gegangen sind“, reflektiert Boase und denkt an die, die sie verloren haben. Er sagt, dass sie sich am meisten auf das Musikprojekt freuen.
Über die Länder, in denen Satoshi Block Dojo präsent sein möchte
Thompson merkt an, dass er Craig Massey, Mitbegründer des Satoshi Block Dojo, zuvor über bestimmte Länder sprechen hörte, in denen sie präsent sein wollen, bevor sie in die westliche Welt ziehen. Er bittet Boase, diese Argumentation zu erläutern.
Boase nennt Dubai, Pakistan, Polen und Deutschland als interessante Länder. Zu den Gründen gehört, dass Dr. Craig Wright außerhalb des Westens nicht so viele negative Konnotationen hat, dass es einigen leichter gefallen wäre, BSV-Inkubatoren im Osten zu eröffnen. Es gibt ein enormes Expansionspotenzial in Ländern wie Pakistan und Afrika, wo sowohl eine Nachfrage nach Überweisungen als auch ein großer Durst nach der Art von Produkten besteht, die BSV in großem Umfang auf den Markt bringen kann.
Im Wesentlichen ist es eine Expansionsstrategie, aber Boase gibt zu, dass es wunderbar wäre, Satoshi Block Dojos in den USA zu haben. Er hofft BSV-Workshops weltweit zu sehen.
Warum BSV versus den vielen anderen Blockchains?
Thompson stellt Boase die Millionen-Dollar-Frage: Warum BSV? Er stellt fest, dass es so viele andere Blockchains gibt und möchte wissen, warum sich Satoshi Block Dojo ausschließlich auf BSV konzentriert.
Boase erklärt, dass er ein sehr engagierter Schüler von Dr. Craig Wright ist. Dies bringt ihn dazu, die Dinge durch eine bestimmte Linse zu betrachten, die von seinen Argumenten beeinflusst wird. Er hat über Effizienz, das Skalierungspotenzial und vieles mehr nachgedacht und ist zu dem Schluss gekommen, dass BSV die beste Wahl ist.
„Cardano ist ein gutes Beispiel. Sein Wert ist um das Zehnfache gestiegen, und seine Transaktionsgebühren auch“, merkt Boase an. „Die Mindesttransaktionsgebühr auf Cardano beträgt 0,35 £, was bedeutet, dass es sich bei Erfolg aus dem Markt herauspreist. In BSV skalieren die Nodes vertikal, je größer der Block, desto geringer die Gebühr. Folglich wird es mit der Zeit immer wettbewerbsfähiger.“
„Um ehrlich zu sein, gibt es keine wirkliche Konkurrenz“, fügt Boase hinzu.
Was muss passieren, damit Sie und das Team im Satoshi Block Dojo die Mission als Erfolg betrachten?
Boase erklärt, dass das Satoshi Block Dojo durch den Verkauf von Unternehmen Geld verdient. Daher sind die Produkte, die das Satoshi Block Dojo erstellt, Unternehmen oder erfolgreiche Geschäftsmodelle. Das bedeutet, je mehr Unternehmen sie verkaufen, desto erfolgreicher sind sie.
Boase sagt, dass die Mehrheit der Unternehmen, die durch das Satoshi Block Dojo kommen, für etwa 4 Millionen £ (5,37 Millionen $) verkauft werden könnten. Er glaubt jedoch, dass das ultimative Zeichen des Erfolgs darin besteht, ein Einhorn zu haben und ein Milliardengeschäft zu verkaufen. „Je höher die Bewertungen sind, zu denen wir die Unternehmen verkaufen können, desto besser.“
Auf persönlicher Ebene sagt Boase, dass er als BSV-Eigentümer glücklich sein wird, wenn der Vermögenspreis steigt. Er möchte Unternehmen gründen, die die Einführung von BSV vorantreiben.
Thompson schließt das Interview, indem er zustimmt, dass ein höherer BSV-Token-Preis gut wäre. Er ist der Meinung, dass ein höherer Preis als Marketinginstrument fungiert, das Benutzer in das Ökosystem und anschließend in alle darin enthaltenen Applikationen lockt.
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