Die Aussicht auf eine Unternehmens-Adoption ist einer der aufregendsten Anziehungspunkte der BSV Enterprise Blockchain. Nun, man kann keine Business Lösungen diskutieren, ohne über den „as-a-Service“ -Umbruch in der Produktbereitstellung zu sprechen, das die Frage aufwirft: Wie sieht Blockchain-as-a-Service (BaaS) aus?
Dies war das Thema der Diskussion auf dem Blockchain-as-a-Service (BaaS)-Panel von CoinGeek Zürich, das vom Gründer der Bitcoin Association, Jimmy Nguyen, moderiert wurde. Auf dem Podium war Dominic Duffy, Marketingdirektor bei nChain; Angela Holowaychuk, CMO und Vorstandsmitglied bei TAAL Distributed Information Technologies Inc. (CSE:TAAL | FWB:9SQ1 | OTC: TAALF); und Lin Zheming, Mitbegründerin und CEO von Mempool und DotWallet.
Was ist Blockchain-as-a-Service? Bei der Vorstellung des Panels sagte Nguyen, es bedeute „Infrastrukturplattformen, die für BSV-Anwendungen der Enterprise-Klasse geschaffen werden – so wie wir Software-as-a-Service gesehen haben, haben wir jetzt Blockchain-as-a- Service“.
Der Begriff „as a service“ soll den Umfang an Produkten und Tools erkennen lassen, die über das Internet an die Nutzer geliefert werden, anstatt beispielsweise On-Premise-Hardware oder lokal gespeicherte Software zu verwenden. Der Vorteil besteht normalerweise darin, dass dem Unternehmen die technische Verantwortung abgenommen wird, für das es möglicherweise ineffizient ist, unhandliche Hardware oder Software selbst zu verwalten. Später im Panel gab Dominic Duffy einen Kontext, der hilft, das Konzept weiter herauszuarbeiten.
„‚As a Service‘ ist ein Konzept, das es schon seit 20 Jahren gibt. Salesforce.com leistete hier Pionierarbeit. Durch die Verlagerung von Salesforce in die Cloud und die Umwandlung in ein‚ as a Service‘-Angebot wuchs es unglaublich schnell. Es beseitigte die Kosten für On-Premise-Software. Und das wollen wir mit Blockchain as a Service erreichen.“
Duffy sprach über die Arbeit von nChain. Schließlich entwickelt nChain derzeit BSV-Lösungen auf Unternehmensebene.
„Wovor ich vorsichtig bin, ist der Begriff Blockchain as a Service. Was das tut, ist, dass es einen Wissensstand im Kopf des Lesers voraussetzt. Dieser Wissensstand ist bei Unternehmen nicht gegeben. Am liebsten spreche ich über die Vorteile von Blockchain as a Service. Leider wird aus diesem Akronym BOBASS, was nicht funktioniert.“
Er wies auf die Datenintegrität als den wichtigsten Vorteil hin: „Die Notwendigkeit des Reviews, die Notwendigkeit der Überprüfung, ist in allem, was wir tun, verankert.“
Dank Blockchain sei das nicht mehr der Fall.
Duffy teilte die Denkweise von nChain in Bezug auf die Monetarisierung ihrer Unternehmensplattform. nChain plant, über Lizenzierung und Abrechnung pro „Transaktion“ zu berechnen – obwohl er darauf achtet, dass man sie nicht als Transaktionen bezeichnet, da es sich bei der Zielgruppe um Unternehmen handelt, die dem Begriff möglicherweise eine andere Bedeutung beimessen, als sie in der Realität zum Ausdruck kommt.
Zheming sprach über seine Konzeption des BaaS-Modells: „Wir denken, dass der Benutzer möglicherweise eine bessere Kontrolle über seine eigenen Daten und seine eigenen privaten Schlüssel benötigt. Das Unternehmen hat möglicherweise nicht die Möglichkeit, alles zu berühren, um dem Kunden zu dienen, daher glauben wir, dass wir diese Lücke zwischen der Verbraucherseite und dem Unternehmen schließen können.“
Die Kartenfunktion von DotWallet ist ein Beispiel dafür. Das Feature ermöglicht es Benutzern von DotWallet, ganz einfach neue Token-Assets zu erstellen und vorhandene zu verwalten.
„Unsere Benutzer wissen vielleicht nichts über Blockchain, nutzen aber trotzdem das Register.“
Holowaychuk sprach über die TAAL-Konsole, eine Webanwendung, die Transaktionsaktivitäten in Echtzeit über mehrere Projekte hinweg verfolgt. Es ermöglicht den Zugriff auf das Testnet, das Mainnet, API-Schlüssel und andere flexible Servicepakete, die entweder in USD oder BSV gekauft und bezahlt werden können.
Einer dieser Dienste ist das STAS-Token-Protokoll, mit dem Anwendungsentwickler jede Art von Token erstellen und ausgeben können. Derzeit in der privaten Betaphase, sagt Holowaychuk, dass der Test spannend war und dass in Kürze weitere Informationen veröffentlicht werden.
Sie sprach auch über die Mission von TAAL und ihre Annäherung an ihre Kunden.
„Die Schaffung von TAAL als zuverlässigen und skalierbaren Dienstleister. Wir wollen für unsere Kunden da sein, wenn ihre Anwendungen skalieren, wenn sie groß rauskommen...Unsere Service Level Agreements bieten unseren Kunden den Komfort, dass wir für sie da sind.“
Die Blockchain-as-a-Service-Welle scheint also bereits im Gange zu sein: Was fehlt? Was braucht es, damit es sein Potenzial als Servicemodell ausschöpfen kann?
Zheming sagte, dass ein SDK oder eine andere Open-Source-Software erforderlich ist, um Unternehmen dabei zu helfen, das SPV-Modell zu nutzen.
„Wir müssen uns mit Double Spend, Zahlungsbetrug und Täuschungen im Miner-Bereich befassen. Dies sind die Schlüsselfaktoren, die wir den Unternehmen bieten müssen.“
Zheming wies auch darauf hin – was von Nguyen wiederholt wurde – dass es wichtig ist, dass die Unternehmen verstehen, was Blockchain und BSV für sie tun können – und dazu gehört auch zu wissen, wann Blockchain möglicherweise nicht die effizienteste Lösung ist. Nur weil die Blockchain von BSV für alle Arten von Daten skaliert werden kann, heißt das nicht, dass alle Unternehmen alle Daten On-Chain legen müssen. Sie können die Blockchain beispielsweise verwenden, um einfach den Zugriff auf Daten zu steuern, die an anderer Stelle, außerhalb der Chain, gespeichert bleiben.
Zum Abschluss der Sitzung fragte Nguyen Holowaychuk, was TAAL in Zukunft anbieten könnte. Ihre Antwort kam dem Punkt nahe, den Zheming und Nguyen ansprachen – dass das Interesse des Kunden (hauptsächlich das Interesse des Unternehmens) entscheidend ist. In Bezug auf die zukünftigen Funktionen, die TAAL als Reaktion auf das Kundenfeedback in Betracht ziehen könnte, sagte Holowaychuk, dass sie genau zugehört haben:
„Das Feedback, das wir erhalten haben, bezieht sich definitiv auf die Datenspeicherung, archivierbare Dienste und weitere Verwaltungstools, die in die TAAL-Konsole integriert sind. Das wird intern Zyklen durchlaufen und das werden wir in unseren Produkt-Fahrplan aufnehmen.“
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