Mit der Premiere von CoinGeeks neuesten BSV-Stories, die das Satoshi Block Dojo herausstellt und im nächsten Monat erscheint, ist der Zeitpunkt perfekt, um Startup- Unternehmen im Blockchain-Bereich zu ermutigen, sich für Dojos East London Kohorte 3 zu bewerben.

Are you an early-stage blockchain start-up or have a revolutionary tech idea? We’re a blockchain incubator seeking new start-ups to join our next Cohort. If you’re looking to get started, scale up or learn from the Dojo, apply today!https://t.co/9GDxoafUvp#startup #incubator pic.twitter.com/k1MM5pkW6O

— Satoshi Block Dojo (@Block_Dojo) June 13, 2022

Bewerbungsschluss ist der 1. August 2022, und es gibt zahlreiche Gründe, warum Blockchain-Startups in der Frühphase oder solche mit einer revolutionären Technologieidee eine Bewerbung noch heute in Betracht ziehen sollten.

Warum anmelden?

„Potenzielle Blockchain-Unternehmer haben absolut nichts zu verlieren, wenn sie sich beim Dojo bewerben“, sagte Craig Massey, Serienunternehmer, Investor und Vorsitzender des Satoshi Block Dojo.

Als Mitglied einer Dojo-Kohorte erhalten Unternehmer 10.000 £ im Voraus, um sie durch das dreimonatige Programm zu bringen, das intensive Schulungen und die Möglichkeit umfasst, mit 122 Mentoren aus vielen Branchen zusammenzuarbeiten.

„Unser Job am Ende des Programms bedeutet, dass sie einen real funktionierenden Prototypen, einen ersten potenziellen Kunden, ein großartiges Pitch-Deck, ein Finanzmodell und die Fähigkeit haben, ihr Unternehmen gegenüber Investoren zu artikulieren.
Anschließend stellen wir sie über 200 Investoren vor“, sagt Massey zu.

„Wir knüpfen unglaubliche Verbindungen zum britischen und europäischen Venture Capital Raum, und es besteht ein unglaubliches Interesse an den Unternehmen, die aus unserem Programm hervorgehen, Investoren betrachten die Blockchain-Technologie als sicheren Hafen, wenn es zu einem wirtschaftlichen Abschwung kommt“, fügte Jay Gujral hinzu, neu ernannter Geschäftsführer von Dojo UK.

Dojo UK Kohorte 1 Alaun Charles Symons von Buzzmint, einer NFT/Token-Plattform, hatte eine außergewöhnliche Erfahrung mit dem Dojo-Team und ermutigt Blockchain-Startups, sich an dieser einmaligen Gelegenheit zu beteiligen.

„Ganz einfach, es gibt keine bessere Gruppe von hochqualifizierten, aber bodenständigen Menschen, die nicht nur über eine Fülle relevanter Start-up-Erfahrung verfügen, SONDERN über tatsächlich sehr erfolgreiche Startup-Erfahrung verfügen – das ist ein GROSSER Unterschied“, sagte Symons.

„Sie werden durch die Mutter der emotionalen Achterbahnfahrt führen, die ‚Das Start-up‘ ist“, bestärkte er.

Soundoshi, eine BSV-basierte Plattform, die die Infrastruktur der Musikindustrie revolutionieren soll, profitierte immens von ihrer Zeit im Dojo als Teil der Kohorte 1.

„Das Dojo ist eine komplette kaufmännische und technische Ausbildung im BSV-Bereich und darüber hinaus und man kann nicht besser starten als hier. Es ist das umfassendste Inkubationsprogramm in der gesamten Kryptobranche, und das Team, das das Dojo entwickelt, ist wirklich auf dem neuesten Stand“, sagte Michal Scislowski, CEO von Soundoshi.

„Es hat uns alle notwendigen Geschäftsgrundlagen vermittelt, ein besseres Gespür für Opportunitäten und Verantwortung im Team geschaffen und mich vom Entwickler zum Manager ausgebildet, was für die nächsten Phasen unseres Projekts sehr wichtig war“, sagte er.

„Sie brachten uns mit einer erstaunlichen Gruppe von Mentoren zusammen, die uns halfen, das richtige Wertversprechen unseres Unternehmens abzuleiten, das uns später enorm dabei half, Finanzmittel von privaten Investoren zu erhalten“, bestätigte Scislowski.

Was ist anders am Dojo?

Es gibt viele Startup-Inkubatoren da draußen – insbesondere in London – was macht das Dojo-Programm also so anders?

„Auf die Gefahr hin, prahlerisch zu sein, für Blockchain-spezifische Startups sind wir deutlich besser als Techstars“, verriet Massey.

„Wir gehen viel, viel weiter mit allem, von internem UX/UI-Design, technischem Support und Softwareentwicklung, der Identifizierung realer Kunden, Finanzmodellierung und unsere besten Investoren, werden ab Woche 10 mit einbezogen, damit sie eine bessere Sichtbarkeit haben und kann frühere Entscheidungen vor dem Rudel treffen“, erklärte Massey.

„Die meisten anderen Inkubatoren stellen buchstäblich einen Schreibtisch, ein paar Mentoren und einige Schulungsmaterialien zur Verfügung – haben also nicht die tiefgreifende Interaktion, die wir bieten“, sagte Massey.

„Bei The Dojo sind wir unglaublich praktisch, Alex, unser Programmdirektor, hat die Gründer an 4 Tagen in der Woche, wo sie in einem Klassenzimmerformat alles lernen, was sie über das Geschäft wissen müssen“, fügte Gujral hinzu.

„Am Ende des Dojo-Programms haben Sie ein Minimum Viable Product oder eine Minimum Viable Solution, mit der man Investoren bei unseren Investoren-Mittagessen und Pitch- Tagen begeistern kann – wir bleiben dann bis zu 12 Monate außerhalb unseres Programms bei Ihnen, um Ihnen zu helfen, Ihr Kapital mit einer Seed-Finanzierung zu erhöhen!“ sagte er.

Erfahrung mit dem Dojo als Startup

Während es eine Sache ist, vom Dojo-Team über ihr Programm zu hören, ist es eine andere, von denen zu hören, die das Programm als Startup-Unternehmen im Blockchain-Bereich durchlaufen haben. Symons beschrieb seine Erfahrung in drei Worten: nützlich, wahrhaftig und fruchtbar.

„Alles am Dojo-Team entstand aus dem Wunsch, für ein Startup so nützlich und praktikabel wie möglich zu sein – das Managementteam des Dojos hat sich NIE davor gescheut, ehrlich zu uns zu sein – auch wenn es bedeutete, dass Egos manchmal eine kleine Prellung erhalten“, sagte er.

„Seit wir das Dojo verlassen haben, hat jede Klasse, jeder Mentor und jede Lektion, die wir gelernt haben, auf die eine oder andere Weise kommerzielle Früchte getragen“, bestätigte Symons.

Abgesehen von der Qualität des Programms selbst sind es die authentischen Menschen, die dahinterstehen, was das Dojo-Erlebnis für Startups zu etwas ganz Besonderem macht.

„Craig ist wahrscheinlich der netteste Mann, den ich je in meinem Leben getroffen habe, für mich ist er etwas Besonderes, da ich ihn als Mentor wahrnehme, der mich in die Geschäftswelt eingeführt und mir einige Prinzipien des Startup-Lebens beigebracht hat, wofür ich für immer dankbar sein werde“, sagte Scislowski.

„Ich liebe das gesamte Dojo-Team, aber ich möchte den stillen Helden des Dojos besondere Anerkennung zollen – Robin Kohze, der die Teams mit erstklassiger BSV-Infrastruktur und detailliertem Softwareentwicklungs-Know-how versorgt, und Jay Gujral, der einen wirklich hin zu Finanzierungen, Partnerschaften und strategischen Kunden jeden Tag vorantreibt“, fügte er hinzu.

Erfolgsgeschichten

Natürlich ist Probieren immer über Studieren. Die Erfolgsgeschichten der Startups, die dem Dojo UK für Kohorte 1 beigetreten sind – darunter Buzzmint und Soundoshi – sind geradezu beeindruckend, insbesondere wenn man bedenkt, dass das Dojo erst im Januar dieses Jahres gestartet wurde.

„Sieben von acht wurden mit einem Minimum von 125.000 £ bis 500.000 £ finanziert, aber drei Unternehmen hätten sich mehr Finanzmittel sichern können, haben aber geschickt einen Ziehungsmechanismus für mehr Geld auf der Grundlage einer anderen Bewertung ausgehandelt, nämlich wenn sie ihre vereinbarten Meilensteine erreicht haben. Sechs von sieben hatten einen voll funktionsfähigen Prototyp“, bekräftigte Massey.

Gujral fügte hinzu: „Der eine unglaublich begeisternde Punkt die Zusammenarbeit von Buzzmint und Soundoshi war, um auf der größten BSV-Konferenz in Dubai einen physischen und digitalen Renoir zu verkaufen, ein weniger als 3 Monate altes Unternehmen, das ein Kunstwerk im Wert von 3 Millionen Dollar verkauft. Es ist wirklich überwältigend!“

Zukunftspläne

Mit Blick auf die Zukunft hat Gujral einige offensive Pläne für das East London Dojo, darunter mehr externe Veranstaltungen und Zusammenarbeit innerhalb der Community in ihren Plexal-Büros. Er freut sich auch darauf, eng mit Dojo-Absolventen zusammenzuarbeiten und sie nach Abschluss des Programms weiterhin bei ihren Bestrebungen zu unterstützen.

„Deshalb haben wir stark in Plattformen wie Envestors und Lernprogramme wie The Founders Revenue Academy investiert, um wirklich sicherzustellen, dass nicht nur die Kohorten während der 12 Wochen betreut werden, sondern dass die Startups wissen, dass wir sie unterstützen, wenn sie das Nest verlassen“, teilte Gujral mit.

Als Alaun bestätigte Symons, dass seine Beziehung zum Dojo-Team immer noch stark ist und dass sie ihm und seinen Kollegen immer versichert haben, dass die Tür offen sein würde.

„Wir sind tatsächlich bereits ins Dojo zurückgekehrt, um die neue Kohorte zu treffen und dabei zu helfen, einiges von dem, was wir gelernt haben, weiterzugeben – und natürlich, um eine Dojo-Community aufzubauen, von der wir stolz sagen können, dass wir dabei geholfen haben, den Grundstein zu legen,“ enthüllt Symon.

Scislowski fügte hinzu: „Die Hilfe hört nicht auf, nachdem die Kohorte beendet ist, das Dojo- Team unterstützt aktiv alle Teams und bietet uns ständig Mentoring, Beratung und Geschäfts-/Investitionsmöglichkeiten.“

Sehen Sie sich die Präsentation der BSV Global Blockchain Convention über die nächste größte Sache an: Inkubation von Startups auf der BSV-Blockchain